子育てパパのつぶやき ー耳鼻科医、経営者、家電好きー

3人の子育てをする耳鼻科医パパの手記

人事

なんで辞めんの?スタッフの扱い方 2

前回に引き続き、スタッフの扱い方について続きを書きます。 スタッフへの注意の仕方 これは、具体的な例を挙げて話をしたい。 私のクリニックのすぐ近くにはある内科クリニックがある。 そこの院長は、まっすぐな人物であり、基本的に間違った事は言ってい…

なんで辞めんの?スタッフの扱い方 1

クリニックに限らず、経営者として、スタッフの扱い方は難しい。 開業するのに新しいスタッフを雇っても何かしらが原因となり、すぐに辞めてしまう。 そんな経験をする経営者の話を良く耳にする。 スタッフが辞めるということは、代わりのスタッフを充填しな…

バレンタインデーでの選択

昔の当たり前が、今では非常識。 そんな時代の移り変わりを感じるアラフォーです。 バレンタインデーは医者をやってると必然的に貰う数も増えるもんです。 えぇ、義理チョコですけどね。 病棟や外来などから、所謂「一括り」で貰うわけです。 「病棟からです…

部長の必要条件(学術)

医局の系列病院だけでなく、大学病院でない中規模の病院は数知れず。 そのどの科にも部長が存在するわけである。 今回は大学病院系列の市中病院で部長をする学術における必要条件について考えを述べる。 大学病院とは、研究を行う事が必須である。 これは基…

共働きの子育て

それぞれの家庭環境 我が家の家庭構成は現在以下の通りである。 私(勤務医) 妻(開業医) 長男(6歳) 次男(2歳) 長女(10ヶ月) 私も妻も医師として働いているので、これがなかなかに忙しい。 妻は耳鼻科として開業したばかりである。 経営は軌道になり…